近年来，二道区集中精力对各战线、各领域的年轻干部队伍进行把关定向、精准培养，持续推动年轻干部常态化发现补充、系统性培养锻炼、数据化跟踪管理、全链条监督检查，把各方面优秀年轻干部合理使用起来，不断在事业发展中拓宽成长成才之路。

“强内招+扩外引”源头搭建“人才库”。坚持开源引流择优“引”。全面推进选调平台、招录平台、引进平台的“三维一体”智引平台建设，加大高素质人才引进力度，市区联动开展选调生招录工作，全年面向全国“双一流”高校和省内重点院校选调11名优秀毕业生；差异化制定公务员招录条件，每年招录一定数量公务员充实到街道、乡镇等基层一线，补充新鲜血液；积极探索“四类人员”定向考录公务员政策和机制，破解基层干部队伍“能干活的没身价”问题；拓宽选人用人视野，通过引进、聘任、选举等方式吸纳区域发展紧缺人才，探索实行任期制和契约化管理模式，面向社会选聘了4名区管国有企业高级管理人才，有效拓宽了专业人才来源渠道。

召开年轻干部实践锻炼对接会

“实岗练+系统培”锤炼担当“铁肩膀”。坚持有的放矢靶向“育”。深入实施年轻干部“8933”成长计划，聚焦“8090”年轻干部，以“一线淬炼 实干建功”为主题召开年轻干部实践锻炼对接会，选派30名优秀年轻干部深入基层一线淬炼，通过“压担式”锻炼、“交流式”历练、“专精式”锤炼，推动年轻干部在吃劲岗位上经风雨、见世面、壮筋骨。

“精数据+赋功能”推动管理“智能化”。坚持提质赋能精准“管”。强化多维度数据思维理念，打造“8090”干部储备库，建立750人的优秀科级干部信息管理平台，制定近、中、远3个“百人名单”，开发“掌上”和“客户端”双系统，设立干部档案信息、监督预警、干部选任等8个模块，55项子功能和37项要点功能，通过对静态数据、动态数据、专项数据等分析统计，全程精准把控年轻干部基本信息，掌握年轻干部“细画像”。利用“四必查、七必看”智能监督平台和“智能提醒”功能，直接发现选任风险点，提前采取防控措施，实现干部监督一体化管理，最大限度规避失察失误，为培养一支数量充足、素质优良、充满活力的高素质专业化优秀年轻干部队伍，提供数据保障和科学支持。

举办区管干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训班

“深入考+即时管”筑牢监督“防火墙”。坚持激励担当严格“考”，充分运用“五评价一延伸”综合研判机制，设置“五维五位”量化评价指标，坚持定量与定性结合、考人与考事并举，建立多维立体的考核评价体系，深入推进年轻干部考核精准化、常态化。聚焦“关键点”筑牢“防火墙”，加强重点部门和关键岗位年轻干部日常监督管理，强化协同联动提升监督质效，构建组织部牵头、多部门联合的“1+X”监督体系，制定干部监督预警机制，进一步规范年轻干部行为，健全干部监督长效机制。