宽城区坚持将社区工作者队伍建设作为夯实党建引领城市基层治理的切入点，以职业化建设为基础、专业化培养为方向，坚持“结构化面试”选人、“青蓝结对”育人、“擂台比武”争优、“赛马考核”压责，着力构建社区工作者队伍“闭合环路”，为加强和完善社区治理提供“硬核”支撑。

坚持“结构化面试”选人。着眼发挥社区党组织书记“头雁领航”作用，突出源头选拔，每年定期面向社区“两委”和表现突出的社区工作者，开展社区书记后备人才结构化面试，重点考察学识水平、工作经历、实践成果等，现场打分确定排名，并将成绩排名靠前的优秀社区工作者纳入社区书记后备人才库。目前，全区已有105名社区工作者参加结构化面试，储备后备人才40人，22人先后担任社区书记。

坚持“青蓝结对”育人。充分发挥吴亚琴、王蕾等优秀社区书记“传帮带”作用，成立青蓝结对“导师团”，设立“老书记工作室”，与年轻社区书记结对帮带，面对面讲、手把手教，全面提升能力水平。每月定期开展“社区书记论坛”，每名书记围绕抓党建、抓治理、抓服务，交流工作经验，分享心得体会，共同研究提升社区治理服务水平的方法路径，为全面提升社区治理效能筑好根基、做好保障。

坚持“擂台比武”争优。分层级开展“小巷总理”业务大比武活动，推动全区75名社区书记上讲台、打擂台。“擂台比武”采取演讲展示和随机答题相结合，围绕全年重点工作和中心任务，全方位考察社区书记应急处突、工作谋划、动员群众等方面能力。去年，3名社区书记参加市级业务大比武，2名社区书记参加省级业务大比武，长山花园社区书记在省、市大比武中，均取得第一名的好成绩。

坚持“赛马考核”压责。始终树立鼓励先进、激励后进的鲜明导向，制定印发《社区党组织书记业绩考评办法》，围绕“红帆项目”“党群阵地建设”“民生服务”等全年重点工作，确定考核内容，量化考核指标，通过日常调度、实地踏查、明察暗访等方式进行日常考评，每年年底组建业绩考评小组，对社区书记的治理能力、服务水平进行专项评估，公开晾晒排名，考核结果作为社区分类定级管理和社区书记评优晋级的重要依据，切实以考评压责倒逼社区书记能力提升。