为切实解决基层治理“小马拉大车”问题，让基层干部更有干劲奔头谋实事、干实事，绿园区委组织部聚焦“减负、赋能、增效”三个维度发力，持续完善重视基层、关心基层、支持基层体制机制，努力为高质量发展提供坚强组织保障。

细化权责体系，推动“为车减负”。明确镇（街道）职责清单315项，制发村（社区）组织工作事务、证明事项指导目录，制定村（社区）机制运行、牌匾悬挂规范标准，厘清基层权责边界。优化运行镇（街道）对区直部门反向评价机制，以制度化举措提升基层统筹能力。

强化基层力量，推动“为马赋能”。针对镇、街道、开发区及区直部门四个领域全覆盖开展干部借调情况摸底清理，推动150名基层治理专干在村、社区履职，严防“岗在人不在”。完善简约、高效、便民工作机制，以青年路街道为试点探索“新五社联动”路径，建设社区服务综合体，广泛招募561个社区合伙人，实现“千军万马下基层”。

优化基层考核，推动“为人增效”。统筹整合平时考核、专项考核，精简公务员云平台考核周纪实、月小结等6个具体项目，采取重点工作项目化管理方式掌握区管领导班子和干部工作表现，科学调整绩效考核“千分制”考评方式，持续推动基层干部知责明责、轻装奋进。