为持之以恒加强干部队伍建设，着力打造符合干部成长规律、科学有效的培养链条，双阳区探索实施“一二三四”工作法，努力推动全区干部队伍建设取得新成效，为实现双阳振兴发展提供坚强的干部保证和人才支持。

擎画好一张蓝图，拓源提质精准选。坚持干部培育工作“一盘棋”，把领导干部、年轻干部、公务员、人才队伍等整体视之、通盘谋划。招人选人用人方面，坚持把发展需要、换届需要、工作需要结合起来，大胆招录政治素养好、专业能力强的干部人才，优先提拔在改革攻坚、信访维稳等急难险重一线的党员干部，推动“人”的培育和“班子”的优化相耦合。截止目前，全年调整干部7批次，168人次，其中提拔干部50人，进一步使用11人；招录公务员和事业单位工作人员147人；面向国内“双一流”高校引进专业人才18人，储足了接续发力的源头活水，为干部队伍建设注入不竭动力。

把握好两个方向，赋能增智科学育。聚焦打造政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍，着力构建全方位培养机制。教育培训提素质。针对干部成长特点和需求，制定科学完备的培训计划，依托区委党校和域外知名大学深入开展政治理论武装、综合素质提升、专业能力强化等培训活动15期，培训1700余人次，引导全区干部筑牢思想之魂、补足精神之钙、练就本领之翼，为双阳发展积蓄强劲动能。实践锻炼强本领。坚持把改革发展稳定第一线、重大斗争最前沿作为干部培养的“主战场”“主渠道”，抽调148名干部到项目建设、市容环保、安全生产、乡村振兴等一线前沿磨砺锻炼，选派1名干部到天津对口帮扶单位挂职锻炼，择优选派16名年轻干部进行“上挂下派”，切实让干部在攻坚克难中练就过硬本领、在斗争实践中淬炼钢筋铁骨。

强化好三项措施，规范约束严格管。坚持长管长严，把从严管理监督干部向纵深推进。强化监督排查。健全干部规范管理制度，对全区公务员及事业单位采取单位自查、暗中调查、深入排查等方式，开展清退借调人员专项行动，共清理借调干部160人，完善借调办理程序，织密织牢干部监督管理“防护网”。强化考核检查。通过“专项考+日常考”考核形式，建立月调度、季总结制度，结合各单位承担全区中心工作任务实际，定期调度工作推动情况，高频次开展专项考核5次，对进展缓慢、进展困难的单位及时提醒、提出工作建议。强化作风督查。深入开展作风建设专项整治活动，通过自查、明察暗访、征求意见等多种方式，对干部队伍作风问题进行大梳理、大排查、大起底，截至目前，已查摆问题139个，完成整改118个，其余21个正在推进整改落实。

运用好四种方式，择优选拔大胆用。树立重实干重实绩的鲜明用人导向，以推动“四个一批”形式，形成梯次配备、结构合理的干部队伍。选树一批。大力发现在重大任务、重大斗争中担当作为、表现突出的优秀干部，结合项目建设、招商引资等攻坚任务，树立先进典型7人，努力在全区营造争当先进、争创一流的良好氛围。转任一批。通过日常了解、考察考核等途径，及时发现不适宜胜任的现职领导干部，通过转任职级、免职等方式退出领导岗位。今年以来，转任职级领导干部18人，实现了干部队伍“能上能下”的良性循环。调整一批。积极推进干部交流轮岗，大胆选拔使用政治素质好、表现突出、经过扎实历练和长期考验、各方面比较成熟优秀干部到乡镇、部门重要岗位任职，全区共交流使用重要岗位干部15人。使用一批。实施年轻干部培养计划，建立年轻干部储备库，培养储备35周岁以下科级干部61名。出台年轻干部“上挂下派”管理办法，激励年轻干部到吃劲岗位磨炼，目前已提拔重用“90后”年轻干部3人。