近年来，绿园区把培育选拔优秀年轻干部放在突出位置，不断加大优秀年轻干部的培养选拔力度，一批政治素质过硬、能力水平较高、工作作风扎实的年轻干部走上领导岗位，不仅优化了绿园干部队伍结构，也有力推动了绿园各项事业创新发展。

拓宽视野“选”，构建年轻干部“储备库”。实施年轻干部选拔培养“3035”计划，坚持把年轻干部推荐储备作为一项基础工程来抓，多渠道发现人才，为培养选拔年轻干部创造条件。摸清全区年轻干部底数，盘活存量抓储备，建立涵盖295名干部的“年轻干部储备库”，创建年轻干部成长纪实档案，跟踪干部成长，关注干部表现，实行优进绌退动态管理，始终保持一池活水。

多种载体“育”，提升年轻干部“精气神”。实施“素质能力提升计划”，通过荐书读书、学习培训、考察调研、座谈交流等活动，着力增强干部理想信念，拓宽干部眼界视野，提振干事创业精气神。举办绿园区“年轻干部夜校大讲堂”4场，培训1400余人次。开展“聚力发展 强区有我”年轻干部座谈，全区各层面累计召开24场，243名年轻干部参与其中，为绿园发展建言献策，激发年轻干部研究工作、参与发展的源动力。

举办绿园区年轻干部夜校大讲堂

严格标准“管”，担当年轻干部“引路人”。对年轻干部进行精细化管理，坚持严管和厚爱相结合，以“严”为主基调，实行“组织部门统筹抓，用人单位日常管”的管理方式，结合《绿园区中层领导班子和领导干部“三四三”考核办法》，以“查、听、访”的方式，了解年轻干部的思想动态、工作状态，对发现的苗头性、倾向性问题，及时告知、提醒、纠偏，做到政治上激励、工作上支持、生活上关怀，进一步引导年轻干部想干事、能干事、干成事。

开展“聚力发展 强区有我”优秀年轻干部座谈会

人尽其才“用”，练就年轻干部“铁肩膀”。开展“三维锻炼”，帮助年轻干部在“新赛道”上提高“七种能力”。选派10余名年轻干部到市直部门挂职、锻炼，在更高平台经风雨、长见识，成为主动融入发展大局的“先行军”；选派120余名年轻干部到乡村振兴、城乡治理等基层工作一线“墩苗”，让年轻干部接地气、壮筋骨；选派优秀年轻干部140人次到“大项目专班”、征拆“百日攻坚”等重点工作一线历练，落实“导师制”培养，让年轻干部在打硬仗中成长为“真材实料的好钢”。