九台区坚持把建设高素质专业化乡村振兴专干队伍作为实施乡村振兴战略的关键，重点从“教育培训、结对帮带、基层历练、科学管理、激励关爱”五个方面发力，切实发挥好专干队伍推动乡村治理“后备军”和干部人才“蓄水池”作用，引导专干快速适应乡村振兴新形势、新任务。

注重教育培训，提升专干本领。将全区282名乡村振兴专干纳入基层干部教育培养计划，举办2024年抓党建促乡村振兴“头雁”行动专题培训班，围绕党群服务、集体经济等6方面重点工作开展业务培训，不断提升专干业务水平。积极组织乡村振兴专干赴域外开展实践教学，通过学业务、开眼界等方式，了解借鉴优秀地区在推动乡村振兴工作中的新做法和好经验，助力乡村振兴专干深化思想认识，提升履职能力。

注重结对帮带，推动角色转变。建立“组织教、干部带、实践学”的立体化培养模式，组织镇村两级共计564名优秀乡村干部与乡村振兴专干进行“二带一”结对帮带，组成282个帮带对子。通过“身边人教身边人”“田间地头当课堂”等方式传授知识，为乡村振兴专干提要求、教方法、指路子，使专干全面了解乡村工作基本情况、性质特点，引导他们扎根基层、热爱基层，真正由“外人”变“家人”。

注重基层历练，提升能力水平。把农村作为培养锻炼乡村振兴专干的“主阵地”，组织专干利用1个月时间深入村屯，立足“小切口”形成专题调研报告179篇。围绕农村产业发展、人居环境整治、乡村振兴落实等方面开展村情调研，形成村情电子档案283个，推动专干全面掌握村情实际。引导专干发挥专业特长优势，通过拍摄宣传片、制作海报、组织乡村活动等形式，积极参与组织建设、文化建设、产业发展等重点工作，练就其多方面技能，加快专干在基层“大熔炉”淬炼“真本领”，使其尽快成长为“全能型”青年干部。

注重科学管理，压实工作责任。结合区情实际制定《九台区基层治理专干管理暂行办法》，建立健全乡村振兴专干管理机制，抓实专干请销假制度。指导各乡镇深入实地指导，及时掌握专干思想、工作和生活情况，帮助解决困难17个。组建9个工作组深入乡村了解专干履职情况，综合考量专干的政治素质、履职能力、工作实绩、作风表现等情况，推动专干真入村、真作为。

注重激励关爱，树立积极导向。从优秀乡村振兴专干中发展党员8名，培养入党积极分子139名，选拔119名专干作为村书记助理或村主任助理，并纳入村干部人才储备库，有效激发专干扎根基层热情。分批组织谈心谈话30余次，及时疏导因身份转变或工作压力导致的不良情绪40余人次，引导专干定心、定性。全面树立重实干、重实绩的鲜明导向，对表现优秀、实绩突出的，在评先评优、晋升职级、定向选拔等方面给予优先考虑，对工作中懒散、遇事推诿的，及时予以约谈提醒，确保专干在严管厚爱中健康成长。

初审：叶田园

复审：王梓龙

终审：刘德军