为深入贯彻落实省、市委关于加强社区工作者队伍职业化专业化建设的部署要求，宽城区创新开展社区党组织业绩评估，对全区75名社区书记进行“赛马”排名，通过考核“关键人”，考准“关键事”，全面科学准确评价社区书记履职情况，激发干事创业热情，提升全区党建引领基层治理服务水平。

精准确定考核重点。把街镇党（工）委、区委组织部、区民政局作为社区书记业绩评估主体，按照40%、30%、30%比例科学设置赋分权重，围绕“红帆项目”“幸福小区创建”“党群阵地建设”“民生服务”等党建、民政重点工作，确定考核内容，制定考核细则，量化考核指标。每年年底结合社区书记全年履职情况和重点任务落实情况进行考评赋分，经区委常委会审定，公开晾晒排名，倒逼社区书记能力提升。

探索多元考核方式。按照“抓日常、考关键、减负担”的原则，区委组织部、区民政局联合组建业绩考评小组，坚持日常考评与专项考评相结合，通过日常调度、实地踏查、明察暗访等方式，对社区书记进行日常考评；通过开展“小巷总理”业务大比武、现场观摩拉练、书记论坛等形式，对社区书记进行社区治理能力提升、服务水平提升等专项业务评估，切实以多元考核方式，提高考核精准性、全面性。

积极强化结果运用。坚持鼓励先进与激励后进统筹兼顾，对排名前10名的社区书记颁发年度“十佳书记”证书，事业编书记年度考核定为优秀等次，社工编书记给予一定物质奖励。排名后10名的社区书记由组织部、民政局进行约谈，事业编书记年度考核不得定为优秀等次，晋职、晋级和在社区服务时间分别延长半年。连续排名靠后的，依照有关程序免去相关职务。结合考评结果，对社区进行分类定级管理，“一类”为示范提升，“二类”为规范建设，“三类”为集中整顿，推动社区整体全面提质跃升。