南关区为健全完善年轻干部管理培养体系，更好助力年轻干部成长成才，实施“青蓝结对”导师帮带制度，着力打造堪当大任的年轻干部队伍。

突出精心识别、选优带优。由各部门各单位选派政治过硬、责任心强、德才兼备、作风扎实、经验丰富的处级领导干部担任年轻干部导师，按照“1对1”或“1对N”模式，结成66对帮带对子，建档成册。对政治素质硬、业务水平精、发展潜力大的“好苗子”选派部门单位“一把手”进行全方位帮带。

突出精准发力、有的放矢。聚焦“政治帮带”，坚持把党性教育作为帮带首要任务，引导年轻干部“系好第一粒扣子”；聚焦“业务帮带”，本着“做什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，助力年轻干部跑出成长“加速度”；聚焦“作风帮带”，帮助年轻干部锤炼过硬作风，练就担当作为的“硬脊梁、铁肩膀”。

突出精细管理、规范流程。明确帮带形式，建立“四个一”任务清单，即明确一个帮带目标、签订一个帮带承诺、列出一个帮带计划、撰写一份帮带总结，避免流于形式。加强管理，组织召开优秀年轻干部“青蓝结对”导师帮带座谈会，会上8名导师代表分享帮带经验，12名优秀年轻干部代表谈收获体会，在“师生”间的分享交流中促进帮带走深走实。

突出精研细悟、笃行实干。通过导师帮带，对年轻干部的成长起到了立竿见影、质效并进的实际效果。发改局、商务局等部门带着年轻干部深入招商引资、项目建设等一线岗位给他们压担子，引导年轻干部在一线学、在一线练，提高了分析问题、解决问题的能力。年末组织召开优秀年轻干部述职大会，晒成绩、找不足，检验帮带成效，激励年轻干部勇担当、善作为。